Projektový manažment pre Exekutívu
Innovation Project Management Leadership
súčasť manažérskeho programu Social Brain Leadership 2030
Spoznajte najnovšie výskumy neurovedy a fungovania ľudského mozgu v manažérskej praxi: prejdite do špecializovanej časti - SMART Brain - rozvoj mozgu
Project management for Executives - for English version continue here
1 Dňový workshop
Rýchly prehľad o prístupoch, konceptoch, nástrojoch a procesoch riadenia projektov prispôsobených Exekutíve
Exekutíva zabezpečuje riadenie na vysokej úrovni, aby bolo zabezpečené dodržiavanie správnych procesov a noriem naprieč firmou a na projektoch, ktoré spĺňajú požadované normy kvality.
Workshop prináša informácie a pochopenie toho, čo sa vyžaduje od Exekutívy na podporu a zabezpečenie toho, aby projekty splnili svoj cieľ, špecifikácie, kritériá, požiadavky zákazníkov a ciele ziskovosti spoločnosti.
Benefity workshopu
Projektové úspory: náklady a čas až do - 50%
Vykonávajte proaktívne sponzorstvo projektov
Efektívne riadenie rizík na projektoch
Správne rozhodnutia manažérov o projektoch
Obsah workshopu
Prehľad riadenia projektov
Základné prvky riadenia projektov
Role riadenia projektov a komunikácia
Vytvorenie kultúry projektového manažmentu
Organizačné informácie
termín: 2018
miesto: Bratislava
Cena: 190,- EUR bez DPH / 1 deň
kontakt a objednávka - pokračujte nižšie
Workshop je navrhnutý tak, aby ukázal, ako môže exekutívna úroveň podporovať a pomôcť projektovým manažérom, aby boli úspešní a zabránili potenciálnym zlyhaniam počas celého cyklu projektu.
Workshop poskytuje exekutíve a sponzorom projektov kľúčové znalosti o riadení projektov nad rámec základných nástrojov a procesov.
Vzhľadom na to, že biznis prostredie sa stáva zložitejším - vo svete VUCA, firmy sú vyzývané, aby zvládli zdanlivo neobmedzenú ponuku nových projektov a požiadaviek s menším počtom dostupných zdrojov.
Benefity a kľúčové výstupy
Účastníci budú:
rozumieť kľúčovým konceptom a procesom riadenia projektov
schopní efektívne dohliadať na kľúčové fázy projektu
vykonávať proaktívne sponzorstvo projektov; podporovať požadované zmeny a inovácie spojené s projektmi
schopní zabezpečiť riadenie na vysokej úrovni, aby sa zabezpečilo dodržiavanie správnych procesov a noriem v rámci organizácie a projektov, ktoré spĺňajú požadované normy kvality
zabezpečiť zosúladenie cieľov projektov a cieľov a stratégií spoločnosti
podporovať hodnotu projektového manažmentu pre organizáciu a zabezpečiť, aby vhodné zdroje spoločnosti boli využívané efektívne
zabezpečiť, že všetky riziká spojené s projektmi sú adresované a prijímajú sa primerané opatrenia na všetkých úrovniach organizácie
na vašich projektoch šetríte:
až 50% času
20 - 30% nákladov
efektívnou realizáciou ušetríte až 40 pracovných dní ročne
KEY OBJECTIVES:
Pochopenie základov kľúčových fáz projektu a súvisiacich rizík a kľúčových faktorov úspechu
Ako riadenie projektu prináša organizácii hodnotu / Stupne zrelosti projektového manažmentu vo firme
Kľúčové charakteristiky riadenia projektov zo strategického hľadiska
Pochopenie rôznych úloh a zodpovedností exekutívy a projektových manažérov počas celého životného cyklu projektu
Kritická úloha pri dosahovaní celkových cieľov a výsledkov spoločnosti
KĽÚČOVÉ VÝSTUPY:
Ako zosúladiť bežné firemné procesy a rutiny s disruptívnou dynamikou riadenia projektov, prostredím a požiadavkami
Podpora efektívneho riadenia projektov vo firme a zabezpečenie efektívne využívania vhodných zdrojov spoločnosti
Všetky riziká spojené s projektmi sú oslovené a sú prijaté adekvátne opatrenia na všetkých úrovniach organizácie
Ako reagovať v čase krízy projektov a ako sa im vyhnúť prijímaním proaktívnych biznis rozhodnutí
KEY CHALLENGES:
V posledných rokoch sa riadenie projektov presunulo od prístupu založenom iba na nástrojoch, procesoch, k metódam komplexnej, sociálnej a behaviorálnej, kontextovej disciplíny, podporovanej technickými zručnosťami
Projektový manažment vo svete VUCA vyžaduje schopnosť riešiť komplexné portfólio zmien, krátky životný cyklus produktu, efektívnosť nákladov a multifunkčné odborné znalosti
Zložitosť projektov sa musí zaoberať firemnými procesmi a systémami, rýchlou komunikáciou, obrovskými tokmi údajov, rozsiahlymi vplyvmi zúčastnených strán - stakeholdrov a rýchlo sa meniacim biznis prostredím
Prehľadná a efektívna softwarová podpora riadenia projektov:
za zvýhodnených podmienok môžete získať COMM-PASS Nástroj na riadenie projektov - viac informácii
Jedinečné exekutívne skúsenosti s riadením projektov
Projekty sa stávajú mimoriadne náročnými v dôsledku zvýšenej komplexnosti výrobkov a potreby odborných znalostí z viacerých funkcií / oblastí
Metodológie riadenia projektov poskytujú flexibilnú štruktúru na plánovanie a riadenie činností, času, zdrojov a nákladov s minimalizovaním rizík
Zvýšte svoje povedomie o behaviorálnych vplyvoch a predsudkoch mozgu pri rozhodovaní, ktoré prichádzajú do hry v projektovom prostredí
Lepšie využitie zásad riadenia projektov - efektívnejšie plánovanie projektov a správania ľudí
Lepšie pochopenie, ako vykonávať úlohu zabezpečenia kvality na projektoch vo vašej organizácii
Vykonávajte aktívne sponzorstvo a presadzovanie iniciatívy riadenia projektov - podporte hodnotu, ktorú riadenie projektov poskytuje organizácii
Kľúčová rola Exekutívy
Kľúčovým faktorom je to, ako Exekutíva využíva svoj čas, zdroje a vplyv na to, aby zabezpečili úspešný dohľad nad projektovými programami, portfóliami alebo samostatnými projektmi
Exekutíva má obrovskú silu na vytváranie a ovplyvňovanie prostredia, v ktorom môžu projekty prosperovať. Využitie exekutívnej moci a postavenia umožňuje vykonávať jednoduché akcie, ktoré môžu generovať pozitívne dopady a výsledky naprieč celou firmou.
Úspešný projektový manažment si vyžaduje oveľa viac ako technicky orientovaný leadership, vyžaduje si biznisovo orientovaný leadership, podporovaný riadením projektov a ľudských zdrojov s cieľom splniť vysoké štandardy cieľov projektu, požiadavky na čas, zdroje, náklady, kvalitu a rozsah projektu.
Kľúčové témy Projektový manažment pre Exekutívu
SPOZNAJTE A ZAŽITE štandardné postupy, princípy a vybrané nástroje riadenia projektov (určené pre top manažérov a exekutívu)
1. Prehľad projektového manažmentu
Rámec, koncepty a charakteristiky projektu
Cieľ a benefity projektového manažmentu
2. "Essentials" projektového manažmentu
Definovanie kľúčových fáz riadenia projektu
Inicializácia
Plánovanie
Realizácia
Monitoring / Controlling
Ukončenie a využívanie
Priority projektov a potenciálne konflikty zdrojov
Efektívne riadenie rizík na projektoch
Inovácie, efektívnosť a riadenie zmien na projektoch
3. Role v projektovom manažmente a komunikácia
Úlohy / role exekutívy, sponzora projektu a projektového manažéra
Zabezpečenie kvality, dohľad nad nasadením projektového manažmentu, sponzorstvo a obhajoba
Efektívna komunikácia na exekutívnej úrovni, informačná matica
4. Vytvorenie kultúry projektového manažmentu
Základy kultúry projektového riadenia
Vzájomná spolupráca medzi projektovým prostredím a firemnými štruktúrami
Strategický pohľad na zrelosť projektového manažmentu vo firme
Pre koho je workshop určený?
TOP Manažéri a Exekutíva
TOP Manažéri a Exekutíva, ktorí chcú prehĺbiť a obnoviť svoje vedomosti v riadení projektov
TOP Manažéri a Exekutíva, ktorí riadia projektové tímy, alebo ktorí sú zodpovední za to, aby sa vo svojich organizáciách uskutočnili zmeny
TOP Manažéri a Exekutíva hľadajúca inšpirácie a nové spôsoby efektívneho a kvalitného riadenia s efektívne vynakladanými zdrojmi
"Key Challenges" v projektovom manažmente - vybrané oblasti:
Výzvy a kľúčové rizikové faktory pri vytváraní kultúry riadenia projektov
Projektoví manažéri sú vyzývaní, aby prinášali výsledky s multi-národnými a multi-lokačnými projektmi, udržiavajúc vysokú morálku, motiváciu a orientáciu na výsledky vo všetkých fázach projektu
Ako robiť správne exekutívne rozhodnutia v komplexnom a neistom prostredí projektového manažmentu
V súčasnosti riadenie projektov zohráva kľúčovú úlohu pri dosahovaní komplexných zmien, inovácií a prevádzkovej excelentnosti v náročnom biznis prostredí
Big picture - je dôležité, aby sa komplexné programy riadenia projektov zosúladili s konkrétnymi projektmi a nakoniec s celkovými firemnými štruktúrami a stratégiami
COMM-PASS Nástroj na riadenie projektov
za zvýhodnených podmienok môžete získať Nástroj na riadenie projektov - viac informácii
Nástroj na riadenie projektov slúži ako prehľadná a efektívna softwarová podpora riadenia projektov
ďalšie informácie vám poskytneme osobne, všetky témy a nástroje projektového riadenia počas workshopu pripravíme a prispôsobíme podľa vašich manažérskych potrieb - kontaktujte nás a získajte bližšie informácie
PRIAMY PRÍNOS A ÚSPORY PROJEKTOVÉHO MANAŽMENTU
Trvanie tréningu - workshopu:
1 deň / 9:00 - 17:00 /
Kontakt:
Workshop Projektový manažment pre Exekutívu vedie:
Ing. Peter Minárik, Project Management Expert
email: minarikp@commpass.sk
mt: +421 905 852 231
Najbližšie termíny:
o ďalších termínoch vás budeme informovať alebo nás kontaktujte
Miesto realizácie:
Bratislava
priestory a miesto upresníme
Cena:
190,- EUR bez DPH za 1 deň za osobu
pre účastníkov máme k dispozícii 10 miest
znalostná úroveň: úvodný workshop
zvýhodnená cena pri objednávke pre viacerých účastníkov
získajte viac a informujte sa o individuálnych podmienkach pre partnerov workshopu - realizační a spolupracujúci partneri
Podpora COMM-PASS Live:
vybraným skupinám účastníkov poskytujeme individuálne zvýhodnené podmienky účasti
študenti a absolventi hľadajúci si prácu
dobrovoľníctvo - expertní dobrovoľníci, dobrovoľníci
matky na materskej dovolenke
pracujúci seniori
viac informácii nájdete v časti COMM-PASS Live
Kontaktujte nás alebo si workshop objednajte online:
Info zóna
uvedomujeme si, že správny výber workshopu vyžaduje čas a dostatok informácii
pre vaše pohodlné rozhodovanie sme pre vás pripravili aj detailné informácie, ktoré vám pomôžu zvážiť, ktorý workshop je pre vás najvhodnejší - prejdite do info zóny
akékoľvek doplňujúce informácie vám radi poskytneme osobne alebo telefonicky - kontaktujte nás
Kedy sa zúčastniť workshopu:
nezáleží v ktorej oblasti pracujete
každý z nás má niekedy úlohy, ktoré sú väčšie a náročnejšie ako on sám a ich riešenia vyžadujú širšiu firemnú spoluprácu
Ak máte záujem o viac informácii - kontaktujte nás alebo prejdite do časti info zóna - projektový manažment, kde sme pre vás pripravili detailnejšie informácie
Ako funguje ľudský mozog a vzdelávanie podľa neurovedy
ďalšie videá a informácie nájdete v časti Ako funguje ľudský mozog - kliknite sem
COMM-PASS portfólio - manažérske vzdelávanie
workshopy, tréningy, poradenstvo