Projektový manažment pre Shared Services Centers
produktivita & nákladová efektívnosť
Innovation Project Management Leadership
Shared Services Centers
aplikácia projektového manažmentu pre SSC segment biznisu
„Shared Services Centers“ & „Business Support“ + moderné know – how
Maximalizujete svoju efektívnosť:
efektívnosť procesov – produktivita – štíhla administratíva
inovácia a kreativita – štandardizácia – zvyšovanie kvality – nákladová efektívnosť
realizácia zmien – globálne štandardy – realizácia nových služieb a projektov
pre viac informácii nás kontaktujte
Výzvy „Shared Services Centers“ v 21. storočí
SSC Parametre a KPI
poskytovanie vyššej úrovne kvality služieb pri stále nižších nákladoch, efektívny workflow
štandardizácia nových procesov – správne nastavenie, implementácia a dodržiavanie, nízka chybovosť, správne KPI, benchmarking
Biznis výzvy
zvyšovanie zákazníckej spokojnosti
globálne štandardy procesov
nákladová efektívnosť, globálna konkurencia
LEAN štandardy, procesy, prístupy
štíhla administratíva, biznis inteligencia a analýzy
Čo sa naučíte
spoznáte a vyskúšate si komplexnú realizáciu projektu od plánovania – spôsoby realizácie, efektívne riadenie až po úspešné ukončenie projektu
úvodná úroveň workshopu - viac o znalostných úrovniach workshopov nájdete v časti Formy manažérskeho vzdelávania
spoznáte a vyskúšate si štandardné postupy, princípy a vybrané nástroje Projektového manažmentu určené pre Shared Services Centers
bližší pohľad do našich workshopov nájdete v časti Galéria
Benefity projektového manažmentu pre SSC
HARD benefity SSC
vyššia biznis hodnota SSC projektov
nákladová efektívnosť, rastúca kvalita
vyššia produktivita, efektivita, globálne štandardy
vyššia biznis flexibilita, agilita, LEAN štandardy
schopnosť realizovať viac projektov súčasne
viac o benefitoch a prínosoch projektového manažmentu nájdete v časti Benefity manažérskeho vzdelávania
Benefity projektového manažmentu pre SSC
SOFT benefity SSC
stabilita SSC tímu a nižšia fluktuácia
otvorenosť voči zmenám a novým možnostiam
lepšia motivácia ľudí a projektových tímov
rozvoj systematického myslenia v súvislostiach
Projektový manažment v praxi
zvýšenie kvality poskytovaných služieb - štandardizácia a optimalizácia procesov
zníženie prevádzkových nákladov - efektívnejšie využívanie zdrojov a koncentrácia know-how
efektívny transfer nových projektov od materských spoločností a externých klientov
stabilizácia manažérskeho tímu, zvýšenie udržateľnosti zamestnancov, zníženie fluktuácie
ak máte záujem o ďalšie aplikácie a workshopy projektového riadenia, viac informácii nájdete v časti Projektový manažment
Projektový manažment pre Shared Services Centers
stiahnite si zo slideshare prehľadnú prezentáciu v PDF