Procesný manažment I.
Dá sa proces zlepšiť? - základný tréning
Hľadáte náročnejší workhop? Procesný manažment II. - pokročilý tréning - bližšie inormácie o workshope nájdete nižšie
BENEFITY
Procesný manažment I.
Schopnosť definovať a vidieť proces v súvislostiach
Identifikovanie a eliminovanie duplicitných činností
Dôkladná analýza a základné pochopenie procesu prináša reálne zlepšenia
Pochopenie procesu zmien ako nástroja podpory a schopnosť vyvarovať sa mnohým prekážkam
Motto: Vidím a chápem aj za prah mojej kancelárie
Ciele a obsah workshopu
Procesný manažment I.
Účastníci pochopia postavenie a úlohy procesov v rámci efektívneho fungovania firmy, oddelenia a ich vlastnej práce
Oboznámenie sa s metódami ako meniť a zefektívňovať procesy
Tvorba a používanie systému a nástrojov definujúcich a mapujúcich aktuálny stav firemných procesov a ich vplyv na fungovanie tímu, oddelenia alebo vlastnej práce účastníkov
Praktické nástroje a postupy umožnia účastníkom aktívne pristupovať k existujúcim procesom a ich vzťahom k biznisu firmy
Účastníci získajú praktické skúsenosti práce s nástrojmi procesného manažmentu
Naučia sa identifikovať a kvantifikovať nástrahy a riziká súvisiace s realizáciou zmien procesov
Identifikovanie a eliminovanie duplicitných činností
Praktická aplikácia Paretta v procese zmien – na reálnych príkladoch účastníci získajú pochopenie, že rozhoduje taktika, technika len podporuje
Účastníci získajú praktické skúsenosti ako riadiť zmenu a schopnosť reagovať na vplyvy a reakcie firmy na implementované zmeny
BENEFITY
Procesný manažment II.
Získanie schopností a osvojenie si nástrojov tvorby a chápania „Big Picture“
Analýza, vyhodnotenie, zefektívnenie a udržanie – cesta k efektívnejším procesom
Aplikácia Paretta v procese zmien – uvedomenie si, že rozhoduje taktika, technika len podporuje
Motto: Kto je náš „change agent“?
Ciele a obsah workshopu
Procesný manažment II.
Účastníci získajú praktický pohľad na firemné procesy v súvislostiach – big picture
Osvojenie si nástrojov a metód práce s procesmi – analýza, vyhodnotenie, zefektívnenie a udržanie procesov
Účastníci si osvoja unikátne prepojenie princípov projektového manažmentu s firemnými biznis procesmi
Praktické používanie efektívnych nástrojov a systémov riadenia procesov umožní účastníkom ľahšie zvládnutie procesu zmeny a udržateľnosti cieľového stavu
Správne používanie a načasovanie nástrojov procesného riadenia
Získanie podpory pri zmenách od úrovne top manažmentu, cez stredný manažment až po líniových manažérov a koncových užívateľov firemných procesov
Účastníci si na praktických príkladoch z ich praxe budujú schopnosti používania nástrojov motivácie a marketingu potrebných zmien a ich akceptácie jednotlivými skupinami užívateľov
Získanie schopností očakávania a riadenia rizík spojených s riadením a zmenami procesov
Schopnosť čeliť tlaku a negatívnym reakciám súvisiacich so zmenami procesov
Spoznanie nástrojov a postupov práce s ľudským faktorom, ktorý je kľúčový v procese zmien
Tvorba a vhodné používanie komunikačných stratégii pri procese zmien
Používanie stratégií reagujúcich na odpor skupiny alebo jednotlivcov
Účastníci pochopia postavenie a úlohu „agenta zmeny“ v ich konkrétnych situáciách
COMM-PASS modulové workshopy
manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS portfólio - manažérske vzdelávanie
workshopy, tréningy, poradenstvo
Modulové - katalógové workshopy
Manažérske vzdelávanie - manažérsky rozvoj - manažérske workshopy a tréningy
modulový systém manažérskeho vzdelávania
nové manažérske zručnosti, návyky a know – how s využitím štandardizovaných blokov workshopov
kombinovanie workshopov podľa individuálnych potrieb firmy a manažérov
prehľadnosť, komplexnosť a variabilita vzdelávania
workshopy prinášajúce:
manažérsky rozvoj a rast
inšpiráciu a inovácie
biznis hodnotu a reálne výsledky
