Projektový manažment pre Logistiku a Supply chain

Benefity a kľúčové prínosy workshopu:

spoznáte kľúčové kroky ako pripraviť úspešnú realizáciu projektu

workshop prináša aplikáciu základných nástrojov a princípov projektového manažmentu do každodennej praxe logistiky

na vašich konkrétnych tréningových projektoch si vyskúšate ako aplikovať štandardné nástroje projektového manažmentu do systému riadenia logistiky

využívanie procesov a nástrojov štandardných svetových metodík riadenia projektov v logistike prináša komplexnejší pohľad na riadenie logistiky a supply chain

počiatočná investícia do plánovania projektu prináša správne definovanie požiadaviek od všetkých zúčastnených

jasne definované ciele, ktoré sa transformujú do konkrétnych projektových aktivít a úloh s jasnými zodpovednosťami za ich realizáciu

eliminácia stresu, efektívnejšie riešenia operatívnych úloh a problémov

na vašich projektoch šetríte:

až 50% času

20 - 30% nákladov

efektívnou realizáciou ušetríte až 40 pracovných dní ročne

3. čo získa firma:

reálna - priama pridaná hodnota workshopu - pracujete na vlastnom projekte

nové efektívnejšie formy riadenia úloh a projektov

lepšie firemné výsledky

vyššia flexibilita, inovatívnosť

lepšia adaptabilita k zmenám

lepšie využívanie dostupných zdrojov

Získate nové možnosti a inšpirácie:

ľudia keď sú v rutine - nevidia to, čo by mohli robiť ináč

lepšie pracovné prostredie - lepšia atmosféra a radosť z práce

Chcete aby vaše projekty fungovali efektívne a:

ľudia boli iniciatívni

ľudia boli aktívni

ľudia sa na projekt tešili

ľudia neuprednostňovali oddelenie pred projektom

to nevznikne automaticky, ale je to možné - je potrebné na tom účinne a systematicky zapracovať

Prehľadná a efektívna softwarová podpora riadenia projektov:

za zvýhodnených podmienok môžete získať COMM-PASS Nástroj na riadenie projektov - viac informácii

Prečo workshop?

Workshop prináša manažérom a špecialistom pracujúcim v oblasti logistiky a riadenia dodávateľského reťazca (supply chain) nový pohľad na riadenie projektov a komplexných úloh, tak aby uspeli v dynamickom a náročnom prostredí modernej logistiky.

Jedna nedokončená aktivita môže ohroziť výsledok celého projektu. Príprava logistických projektov si vyžaduje vstupy a skúsenosti aj od iných oddelení, čo stavia manažérov do novej a náročnejšej pozície.

Získate komplexný „krok za krokom“ manuál na riadenie projektov pre pracujúcich v oblasti logistiky (Internej aj Externej) a riadenia dodávateľského reťazca (supply chain) a posuňte prostredníctvom lepších výsledkov vašej práce aj svoju kariéru na ďalšiu úroveň.

Manažérsky rozvoj priamo v praxi

Využite aktívny networking a vzájomné zdieľanie skúseností pre inováciu vášho pohľadu na moderné riadenie logistiky.

Účasť manažérov a špecialistov z rôznych oblastí výroby prináša možnosť načerpať praktické odporúčania pre vaše konkrétne projekty.

Pochopenie a aplikácia systematického prístupu riadenia projektov v oblasti logistiky a riadenia dodávateľského reťazca (supply chain) prebieha na realizácií vašich reálnych tréningových projektov, napríklad:

menej chýb, lepšie výsledky, menej prerábok, minimálna administratíva a menej stresu

môžeme vás podporiť v tom, aby ste vaše projekty a zmeny lepšie zvládli alebo si objednajte podporu projektovej implementácie - COMM-PASS Solutions - Projektový manažment

Hlavné oblasti „Projektový manažment pre Logistiku“:

... základné princípy a nástroje Projektového manažmentu - jednoducho a prakticky aplikovateľné v logistickej praxi

Spôsob ako efektívne naplánovať projekt

1. Biznis prostredie - prečo projekty v logistike

Čo je projekt, Parametre projektu

Projektový manažment a Projektový cyklus

2. Inicializácia projektu

Hranice projektu

Úvodné zadanie projektu

Projektový 3-uholník

3. Plánovanie a riadenie projektu

Plánovanie projektových aktivít (WBS)

Plánovanie času na projekte - Ganttov diagram

Plánovanie zdrojov

4. Ukončenie a odovzdanie projektu

Pre koho je workshop určený?

Manažéri logistiky

Špecialisti logistiky

Koordinátori výroby

Vedúci skladov a skladníci

Pre tých, ktorí hľadajú inšpiráciu a nové spôsoby efektívnejšieho riadenia logistiky s efektívnejšie vynaloženými zdrojmi

Príklady reálnych tréningových projektov

Zníženie transportných nákladov

Zníženie nákladov internej logistiky

Zvýšenie obrátkovosti zásob

Optimalizácia skladových zásob

Efektívnejšie využitie zdrojov na logistike

Systém riadenia logistických inovácií

Stabilizácia kľúčových pracovníkov logistiky

Zvýšenie efektivitu „supply chain“

Zvýšenie motivácie pracovníkov logistiky

Analýza toku materiálovu

Tvorba efektívneho systému navážania materíálu

„Milk run“

Zvýšenie akceptácie práce oddelenia logistiky naprieč firmou

Zavádzanie automatizácie

5S v logistike

reálna prax už na workshope - všetko sa učíte počas riešenia vlastného projektu

COMM-PASS Nástroj na riadenie projektov

za zvýhodnených podmienok môžete získať Nástroj na riadenie projektov - viac informácii

Nástroj na riadenie projektov slúži ako prehľadná a efektívna softwarová podpora riadenia projektov

Trvanie workshopu: 1 deň

ďalšie informácie vám poskytneme osobne, všetky témy a nástroje projektového riadenia počas workshopu pripravíme a prispôsobíme podľa vašich manažérskych potrieb - kontaktujte nás a získajte bližšie informácie

workshop Projektový manažment v bežnej praxi - jednoducho a efektívne je vhodný ako úvod do projektového manažmentu

Cena:

170,- EUR bez DPH za 1 deň za osobu

vrátane materiálov, občerstvenia a obedu

pre účastníkov máme k dispozícii 20 miest

znalostná úroveň: úvodný workshop

zvýhodnená cena pri objednávke pre viacerých účastníkov

získajte viac a informujte sa o individuálnych podmienkach pre partnerov workshopu - realizační a spolupracujúci partneri

Podpora COMM-PASS Live:

vybraným skupinám účastníkov poskytujeme individuálne zvýhodnené podmienky účasti

študenti a absolventi hľadajúci si prácu

dobrovoľníctvo - expertní dobrovoľníci, dobrovoľníci

matky na materskej dovolenke

pracujúci seniori

viac informácii nájdete v časti COMM-PASS Live

creating the logistics future

Innovation Project Management Leadership

Prečo projektový manažment pre Logistiku a Supply Chain?

kvalita a efektivita logistických projektov má neustále rastúci vplyv na výsledok hospodárenia firmy

v rámci dodávateľského reťazca logistika vplýva nie len na spokojnosť zákazníkov a dodávateľov ale aj na bezproblémový chod interných oddelení

Využívanie procesov a nástrojov štandardných svetových metodík riadenia projektov v logistike prináša komplexnejší pohľad na riadenie logistiky a supply chain

Benefity workshopu

Obsah workshopu

Organizačné informácie

Nároky na logistických manažérov a špecialistov neustále rastú a už dávno presahujú znalosti a kompetencie z oblasti logistiky.

Poznanie a aplikácia nástrojov a princípov projektového riadenia prináša efektívnejšie výsledky projektov prostredníctvom lepšej koordinácie projektových tímov, otvorenejšej komunikácie, systematického riadenia a využívania štandardných projektových nástrojov.

BENEFITY: čo získam - čo sa naučím

Benefity a kľúčové prínosy workshopu:

spoznáte kľúčové kroky ako pripraviť úspešnú realizáciu projektu

na vašich projektoch šetríte:

až 50% času

20 - 30% nákladov

efektívnou realizáciou ušetríte až 40 pracovných dní ročne

1. workshop chcem pre seba:

2. workshop chcem pre kolegov z môjho tímu:

3. čo získa firma:

Získate nové možnosti a inšpirácie:

Chcete aby vaše projekty fungovali efektívne a:

to nevznikne automaticky, ale je to možné - je potrebné na tom účinne a systematicky zapracovať

Prehľadná a efektívna softwarová podpora riadenia projektov:

Prečo workshop?

Manažérsky rozvoj priamo v praxi

Obsah a témy workshopu

Hlavné oblasti „Projektový manažment pre Logistiku“:

... základné princípy a nástroje Projektového manažmentu - jednoducho a prakticky aplikovateľné v logistickej praxi

Spôsob ako efektívne naplánovať projekt

Pre koho je workshop určený?

Príklady reálnych tréningových projektov

reálna prax už na workshope - všetko sa učíte počas riešenia vlastného projektu

COMM-PASS Nástroj na riadenie projektov

Trvanie workshopu: 1 deň

Priamy prínos a úspory projektového manažmentu

Organizačné informácie o workshope

Trvanie tréningu - workshopu:

Kontakt:

Najbližšie termíny:

Miesto realizácie:

Cena:

Podpora COMM-PASS Live:

Kontaktujte nás alebo si workshop objednajte online:

Info zóna

uvedomujeme si, že správny výber workshopu vyžaduje čas a dostatok informácii

pre vaše pohodlné rozhodovanie sme pre vás pripravili aj detailné informácie, ktoré vám pomôžu zvážiť, ktorý workshop je pre vás najvhodnejší - prejdite do info zóny

Kedy sa zúčastniť workshopu:

každý z nás má niekedy úlohy, ktoré sú väčšie a náročnejšie ako on sám a ich riešenia vyžadujú širšiu firemnú spoluprácu

Ak máte záujem o viac informácii - kontaktujte nás alebo prejdite do časti info zóna - projektový manažment, kde sme pre vás pripravili detailnejšie informácie

Ako funguje ľudský mozog a vzdelávanie podľa neurovedy

COMM-PASS portfólio - manažérske vzdelávanie

workshopy, tréningy, poradenstvo

ZÍSKAJTE NAJNOVŠIE INFO O AKTUÁLNYCH WORKSHOPOCH