Workshopy - školenia projektového manažmentu
manažérske vzdelávanie, manažérske workshopy a programy projektového manažmentu
Komplexný systém workshopov
Vzdelávací program akreditovaný Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky
Nástroje a postupy efektívneho riadenia a realizácie projektov - získajte viac informácii
Projektový manažment ŠTART
Projektový manažment BASIC - Nástroje a Princípy
Projektový manažment EXECUTIVE BIZNIS
Projektový manažment ADVANCED - Metódy a Procesy
Projektový manažment SOFT SKILLS - manažérske zručnosti
Projektový manažment RIADENIE RIZÍK
Projektový manažment RIADENIE ZMENY
stiahnite si katalóg workshopov projektového manažmentu
viac informácii o jednotlivých workshopoch nájdete nižšie na stránke alebo vám ich poskytneme osobne
Aplikovaný projektový manažment
Podľa vášho biznis zamerania / odvetvia si vyberte oblasť aplikácie projektového manažmentu. Realizujeme špecializované programy, workshopy, kurzy a školenia projektového manažmentu v špecifických podmienkach rôznych biznis prostredí.
Aplikovaný Projektový manažment je odpoveďou na dnešný dynamický spôsob riadenia.
Viac informácii nájdete v časti Aplikovaný projektový manažment
Systém školení projektového riadenia
manažérske vzdelávanie projektového manažmentu realizujeme od úplných základov projektového riadenia až po TOP know - how pre senior expertov v projektovom manažmente
Môžete začať workshopom Úvod do projektového manažmentu - základy projektového myslenia, kde získate potrebné know - how a znalosti potrebné pre úspešnú realizáciu projektového manažmentu vo firme.
Vaše manažérske vzdelávanie môžete postupne zvyšovať podľa vašich potrieb a vlastným tempom až do kompletnej znalosti projektového manažmentu.
Ak by ste sa z nejakého dôvodu rozhodli nerealizovať projekty vo vašej firme a nevyužívať projektový manažment, nadobudnuté know - how a skúsenosti vám pomôžu pri vašej denno - dennej manažérskej práci.
Komplexný systém workshopov
systém realizácie workshopov a školení projektového manažmentu prináša postupne náročnejšie a zvyšujúcejšie sa know - how a znalosti procesov, nástrojov a manažérskych zručností projektového riadenia
popisy a základné informácie o jednotlivých stupňoch znalostí projektového manažmentu nájdete nižšie v prehľadných blokoch, kde si môžete zároveň stiahnuť PDF prezentáciu príslušnej úrovne školenia projektového manažmentu
bližšie informácie o firemnej realizácii workshopov a vhodnej znalostnej úrovni vám radi poskytneme osobne
Úrovne znalostí a workshopov projektového manažmentu
Projektový manažment ŠTART
Projektový manažment ŠTART
ÚROVEŇ 1 - získavate základné nástroje, princípy a spôsoby myslenia v projektovom manažmente, koncepčný pohľad a súvislosti
Projektový manažment BASIC
Projektový manažment BASIC
ÚROVEŇ 2 - NÁSTROJE & PRINCÍPY - spoznanie základných nástrojov, princípov a zručností ako efektívne riadiť projekty
Projekt. manaž. EXECUTIVE BIZNIS
Proj. man. EXECUTIVE BIZNIS
ÚROVEŇ 3 - EXECUTIVE BIZNIS - získanie strategického exekutívneho pohľadu na nástroje a princípy projektového manažmentu
Projekt. manaž. Advanced – metódy & procesy
PM Advanced – metódy & procesy
ÚROVEŇ 4 - schopnosť riadiť väčšie, komplexnejšie projekty, balík pokročilých kompetencií projektového manažéra
Projektový manažment SOFT SKILLS
Projekt. manažment SOFT SKILLS
ÚROVEŇ 5 - kľúčové zručnosti projektového manažéra prispôsobené pre špecifické nároky prostredia riadenia projektov
Projektový manažment RIADENIE RIZÍK
Projekt. manažment RIADENIE RIZÍK
ÚROVEŇ 6 - identifikácia, analýza a plánovenie ako reagovať na riziko, mitigácia rizika, monitorovanie a prehodnotenie rizík
SYSTÉM WORKSHOPOV PROJEKTOVÉHO MANAŽMENTU
pyramída projektového manažmentu
vzdelávací program Projektový manažment obsahuje workshopy od základnej úrovne znalostí až po TOP expertné znalosti a know - how
pri otvorených workshopoch odporúčame individuálne účastníkom zvážiť akú úroveň znalostí a skúseností potrebujú vo svojej manažérskej praxi a podľa toho sa zúčastniť adekvátnej expertnej úrovne workshopu
pri interných - firemných workshopoch je určenie požadovanej úrovne súčasťou prípravy vzdelávacieho programu projektového manažmentu
stiahnite si katalóg workshopov projektového manažmentu alebo si pozrite prezentáciu workshopov projektového manažmentu nižšie
Pre koho je projektový manažment
strední manažéri
nižší manažéri
tím lídri
špecialisti a experti
technickí pracovníci
administratívni pracovníci
high potentials
budúci projektoví manažéri
členovia projektových tímov
exekutíva a TOP manažéri - získate strategický pohľad na projekty
naštatujte a podporte rast vašich ľudí (špecialistov, high potentials)
workshopy a manažérske vzdelávanie môžu byť súčasťou prípravy na manažérsku prácu a pozíciu
rozvíjate manažérov aj technických & administratívnych pracovníkov
podporíte tvorivosť, iniciatívnosť a možno aj skrytý potenciál vašich ľudí
Podpora COMM-PASS Live:
vybraným skupinám účastníkov poskytujeme individuálne zvýhodnené podmienky účasti
študenti a absolventi hľadajúci si prácu
dobrovoľníctvo - expertní dobrovoľníci, dobrovoľníci
matky na materskej dovolenke
pracujúci seniori
Čo sa naučíte v projektovom manažmete
získate schopnosti riadiť jednoduché projekty až po zložité nadnárodné projektové programy
komplexne spoznáte a naučíte sa projektový manažment
znalosti získavate od úplných základov až po pokročilú senior úroveň
spoznáte štandardné projektové prístupy
získate skúsenosti v oblasti moderných prístupov v projektovom manažmente - agilné projektové metódy
budete schopní aplikovať uvedené znalosti pri riadení projektov, ale aj v bežnej operatívnej a manažérskej praxi
Kde je možné používať projektový manažment?
Firemné oblasti - oddelenia
Oddelenia - firemné funkcie
administratívne práce a procesy, IT a komunikácia, výber, rozvoj a riadenie ľudí – HR funkcie, tvorba a realizácia produktov a služieb, výrobné operácie, výroba, materiálové hospodárstvo, nákup, distribúcia, logistika, facility manažment, starostlivosť o vozový park, finančné procesy a aktivity, predaj a marketing, PR, vývoj nových produktov a služieb, uvedenie nových produktov a služieb na trh, zákaznícky servis, vzťahy so zákazníkmi a reklamácie, call cetrum
Firemné procesy
Podpora firemných procesov
Projektový manažment zlepšuje realizáciu a úspešnosť rutinných aktivít, zavádzanie nových procesov alebo realizáciu zmien. Použitie kdekoľvek, kde je potrebné plánovanie, rozhodovanie, koordinácia, monitoring a spolupráca s viacerými subjektami. (BOZP – zavádzanie, realizácia, kontrola, dodržiavanie právne služby a oddelenia, technická podpora, vývoj a výskum, rozvoj nového biznisu, celková podpora firemných procesov, komplexnejšie rutinné aktivity...)
Prečo vzdelávanie v oblasti projektového manažmentu
získajte manažérske inšpirácie a informácie, ktoré vás môžu podporiť v rozvoji a aktívnom využívaní projektového manažmentu
VIDEOPOZVÁNKA - Projektový manažment pre Automotive a Výrobu
Ako efektívne riadiť Automotive a výrobné projekty
Projekty z pohľadu exekutívy
Stratégia HR a podpora projektov - Braňo Vargic
Projekty a firemné ciele - PREČO projektu
Projekty podporujú firemné ciele
porozumenie PREČO sa projekt realizuje
čo hovorí prax - súlad vízie, misie, firemnej stratégie a chápanie ľudí?
príčiny neúspechu projektov - neplnenie firemných cieľov
rast a rozvoj ľudí na projekte
projektové súvislosti v chápaní členov tímu
projekty a zvyšovanie konkurencieschopnosti
Moderné manažérske vzdelávanie
Projektový manažment sa učíte v praxi
počas workshopu projektového riadenia si vypracujete kompletný plán vášho projektu – získate vlastný MANUÁL NA REALIZÁCIU PROJEKTU – naučíte sa kompletný cyklus projektu - od začiatku projektu, cez plánovanie projektu, jeho realizáciu, ukončenie až po dosiahnutie projektových výsledkov
v nasledovnej prezentácii workshopu projektového manažmentu nájdete priame skúsenosti manažérov, príklady riešených projektov, formu a spôsob realizácie workshopu projektového riadenia
pre viac informácii nás kontaktujte alebo kliknite nižšie a môžete si prezentáciu projektového manažment stiahnuť v PDF zo slideshare
Manuál workshopu pre účastníkov
ako prebieha workshop a aktivity na workshope
štruktúra worskhopu, používané know-how projektového manažmentu
top problémy HR projektov
príklady HR projektov - projektová inšpirácia
top trendy v manažmente a najnovšie výskumy fungovania ľudského mozgu a neuroplasticita
vytvorte si projekt od jeho začiatku, cez plánovanie, až po realizáciu
využijete svoj čas maximálne efektívne - z tréningového workshopu odídete s konkrétnym projektovým plánom pripraveným na realizáciu v praxi
atraktívny networking - spojte skúsenosti a podporu ďalších HR profesionálov a vzájomne sa inšpirujte pri hľadaní riešení HR výziev a problémov
Projektový manažment - strategický nástroj moderného manažéra
Čo je projekt, Parametre projektu, Projektový manažment
Projektový cyklus, Riadenie a realizácia projektu
Analýza prostredia projektu a analýza stakeholdrov
Úvodné zadanie projektu, Riziká projektu
Work Breakdown Structure- plán projektových aktivít
Ganttov diagram – riadenie času
Plán zdrojov
Rozpočet projektu
Projektové súvislosti a firemná realita (Strategické ciele a projekty)