Efektívny líniový manažér
Čo robí manažéra manažérom - základný tréning
Hľadáte workhop pre výrobných pracovníkov - majstrov? Som naozaj majster? - manažérsky workshop pre majstrov - bližšie inormácie o workshope nájdete nižšie
BENEFITY
Efektívny líniový manažér
Adekvátne postavenie líniových manažérov pri dosahovaní cieľov
Uľahčený prechod z pozície pracovníka na manažéra – spoznávam úskalia
Podpora manažérov = podpora dosahovania firemných výsledkov
Keby som to bol vedel ešte pred tým, ako som nastúpil na túto pozíciu...
Motto: Bez riadenia to nejde...
Ciele a obsah workshopu
Efektívny líniový manažér
Účastníci si osvoja potrebné zručnosti a schopnosti potrebné k práci efektívneho manažéra
Na reálnych príkladoch získajú účastníci pochopenie ako nepadnúť do pasce – najlepší pracovník alebo technik, automaticky neznamená najlepší manažér
Získanie pochopenia a uvedomenia si, že aj riadenie a manažment je práca
Pochopenie a osvojenie si role manažéra, postavenia, očakávaní a zodpovedností
Získanie schopnosti správneho používania komunikácie v rukách manažéra ako mocného nástroja dosahovania cieľov
Otvorenie nových pohľadov na manažéra, jeho vnímanie a jeho realitu – o úspechoch firmy rozhodujú jednotlivci... jednotlivci pracujúci v tímoch
Pochopenie správneho postavenia tímu, jeho aktívne budovanie a rozvoj
Nástroje efektívnej spätnej väzby a systémov riešenia konfliktov
Osvojenie si základných 8 manažérskych zručností – keď manažér vie čo má robiť, firma a jej pracovníci dosahujú požadované výsledky
Na vlastných príkladoch a situáciách si účastníci zlepšia svoje schopnosti a zručnosti budovania vzťahov a vzájomnej pozície voči nadriadeným, podriadeným a najmä kolegom na tej istej manažérskej úrovni
Zlepšenie správneho chápania pozície manažéra, ktorý dosahuje výsledky prostredníctvom svojich ľudí
Účastníci získajú nový a moderný pohľad na prácu a fungovanie svojho oddelenia alebo tímu
BENEFITY
Som naozaj majster?
Získanie adekvátneho postavenie majstrov pri dosahovaní firemných cieľov
Podpora prechodu z pozície pracovníka na majstra – už viem ako na to...
Schopnosť lepšie a efektívnejšie presadiť a dosiahnuť svoje požiadavky a záujmy voči iným oddeleniam
Získať skúsenosti ako tvoriť a podporovať tím, tímovú spoluprácu a rozvoj svojich ľudí
Motto: Majster kontroluje 80% vašich nákladov...
Ciele a obsah workshopu
Som naozaj majster?
Cieľom tréningu je pomôcť účastníkom pochopiť základné rozdiely medzi pracovníkom a majstrom a uľahčiť im ich pôsobenie na pozícii majstra – manažéra
Podpora účastníkov pri zvyšovaní ich sebaistoty pri riadení ľudí
Získanie schopnosti jednoducho a ľahšie komunikovať so svojimi podriadenými, nadriadenými a kolegami na ich manažérskej úrovni
Aktívna podpora a práca na reálnych situáciách, ktorým účastníci musia denno-denne čeliť
Získanie a zlepšovanie schopnosti uvedomiť si realitu partnera vo firme – najmä ostatné oddelenia a ich vzájomný rešpekt voči majstrom
Odhaliť prekážky v komunikácii a osvojiť si postupy ich prekonávať, pomocou dôkladného precvičovania reálnych podnetov z praxe si overiť tipy a triky, ktoré uľahčujú komunikáciu
Osvojiť si zásady spätnej väzby, jej nástrahy a prekážky
Oboznámiť sa s procesom zmeny, ktorý je súčasťou každého zvyšovania efektivity
Naučiť sa základné manažérske zručnosti, ktoré umožňujú uľahčenie práce majstra
Zlepšenie sebadôvery a schopnosti prezentovať a presadzovať záujmy firmy v ich pracovnom prostredí
Získanie zručností a návykov podporujúcich lepšie plnenie cieľov, zvyšovanie motivácie a aktívnej úlohy majstra vo výrobe
COMM-PASS modulové workshopy
manažérske vzdelávanie, rozvoj a rast
COMM-PASS portfólio - manažérske vzdelávanie
workshopy, tréningy, poradenstvo
Modulové - katalógové workshopy
Manažérske vzdelávanie - manažérsky rozvoj - manažérske workshopy a tréningy
modulový systém manažérskeho vzdelávania
nové manažérske zručnosti, návyky a know – how s využitím štandardizovaných blokov workshopov
kombinovanie workshopov podľa individuálnych potrieb firmy a manažérov
prehľadnosť, komplexnosť a variabilita vzdelávania
workshopy prinášajúce:
manažérsky rozvoj a rast
inšpiráciu a inovácie
biznis hodnotu a reálne výsledky