Procesný manažment - riadenie procesov
Procesný manažment - riadenie procesov
schopnosť definovať a vidieť proces v súvislostiach
identifikovanie a eliminovanie duplicitných činností
dôkladná analýza a základné pochopenie procesu prináša reálne zlepšenia
metódy ako meniť a zefektívňovať procesy
tvorba a používanie systému a nástrojov definujúcich a mapujúcich aktuálny stav firemných procesov a ich vplyv na fungovanie tímu, oddelenia alebo vlastnej práce
Procesný manažment I. (viac o workshope)
Procesný manažment II. (viac o workshope)
Základné princípy štíhlej výroby (viac o workshope)
identifikovanie a eliminovanie duplicitných činností
identifikovanie a eliminovanie činností bez pridanej hodnoty
identifikácia a kvantifikácia parametrov vybraných kritických procesov
nástrahy a riziká súvisiace s realizáciou zmien procesov
osvojenie si nástrojov tvorby a chápania „Big Picture“ - procesný nadhľad a vzájomné súvislosti
analýza, vyhodnotenie, zefektívnenie a udržanie - cesta k efektívnejším procesom
pochopenie, aplikácia a vyhodnocovanie princípov Lean – štíhlej výroby