COMM-PASS Solutions - biznis riešenia
expertný consulting
01 Management consulting
systém realizácie a výsledkov, riadenie výkonnosti firmy, KPI, systém efektívneho reportingu,
moderné manažérske systémy a štruktúry riadenia, efektívne systémy riadenia
interim manažment na vašich projektoch, projektová implementácia. biznis implementácia
02 COMM-PASS Solutions - biznis riešenia
zameranie na realizáciu, používanie manažérskeho systému a konkrétnych manažérskych nástrojov v praxi
praktický „on the project“ rozvoj manažérov a zamestnancov
„business results oriented“ - manažérske vzdelávanie prináša reálne firemné výsledky
03 COMM-PASS Solutions - Projektový manažment
podporíme váš tím pri riešení vašich projektov v každej fáze, v každej situácii...
tvorba konkrétnych projektových riešení v spolupráci s expertmi na projektový manažment
aktívna podpora projektov zo strany exekutívy a vedenia spoločnosti
zameriavame sa na riešenia vašich biznis výziev a manažérskych výziev
prinášame spoločné riešenia – okamžite aplikovateľné do praxe
praktická forma realizácie inovácie a zmien
pomáhame riešiť vašim manažérom vaše výzvy a projekty
prejdite na COMM-PASS Solutions - Projektový manažment
manažéri majú vízie, ale nevedia ako ich uchopiť a zrealizovať (nedostatok času a zdrojov, chýbajúci alebo neúplný postup realizácie)
efektivita, produktivita, LEAN procesy, dosahovanie firemných cieľov, zlepšovanie plnenia KPI
komplexný pohľad na vaše problémy, výzvy a projekty – pomôžeme vám ich zadefinovať a vytvoriť konkrétne návrhy a postupy ich riešenia
analýza core príčin – expertný a nezávislý pohľad na reálne príčiny a dôvody aktuálneho stavu, následné vytvorenie strategického blue printu
„people results oriented“
zameranie na dosiahnutie a zlepšenie manažérskych schopností a zručností
manažérsky biznis program – moderná forma workshopov a manažérskeho vzdelávania
praktický „on the project“ rozvoj manažérov a zamestnancov
„business results oriented“
zameranie na dosiahnutie a zlepšenie vybraných biznis výsledkov, cieľov alebo KPI
efektívny „bridge“ – kombinácia management consultingu a manažérskeho vzdelávania, aplikovaná prostredníctvom projektového manažmentu a procesného riadenia
Management consulting
MANAŽÉRSKE PORADENSTVO - Biznis poradenstvo
interim manažment na vašich projektoch
projektová implementácia
biznis implementácia
podpora pri realizácii vašich konkrétnych projektov
tvorba a aplikácia manažérskych nástrojov
nové skúsenosti, akcia a podpora pri dosahovaní vašich biznis a projektových cieľov
moderné manažérske systémy a štruktúry riadenia
efektívne systémy riadenia
empowerment, self directed teams
Prečo COMM-PASS Solutions
prakticky orientované manažérske vzdelávanie - merateľné ROI
riešenia konkrétnych manažérskych problémov a výziev
tvorba a implementácia biznis riešení
podpora a dosahovanie biznis cieľov
prejdite na COMM-PASS Solutions pre projektový manažment
Popis COMM-PASS Solutions
Manažérske vzdelávanie a manažérske workshopy potrebujú generovať biznis hodnotu.
Firmy dnes cielene sledujú a vyhodnocujú investície do manažérskeho vzdelávania a ich návratnosť - dosiahnuté ciele a prínosy. Pre manažérske workshopy sú aplikované rovnaké požiadavky ako na investičné projekty - ROI (return on investment - návratnosť investície). Pri nehmotných "soft skills" - manažérskych zručnostiach nie je vždy jednoduché určiť jasný finačný prínos vzdelávacej akcie.
COMM-PASS realizuje prakticky a biznisovo orientované vzdelávacie projekty a aktivity, ktoré majú jasný a vyčísliteľný prínos.
Naše skúsenosti a know - how sme pretavili do unikátneho konceptu - COMM-PASS Solutions, ktorý je zameraný na realizáciu konkrétnych biznis riešení účastníkmi workshopov priamo vo firme.
Aplikácia a získavanie manažérskeho know - how a nových manažérskych zručností prebieha priamo na reálnych biznis prípadoch - konkrétnych biznis zadaniach a úlohách.
Oblasti a zameranie
Manažérsky orientované riešenia - „people driven“
realizácia manažérskych riešení a vzdelávacích aktivít smerujúcich k zlepšeniam v oblasti manažérskych zručností, návykov a manažérskeho know - how
Kompetenčné a odborné riešenia - „knowledge driven“
biznis riešenia a vzdelávacie aktivity vyvolané potrebou zvýšiť technické a expertno - odborné kompetencie a znalosti manažérov
Projektové biznis riešenia - „business driven“
manažérske projekty a biznis riešenia zamerané na dodanie biznis hodnoty a vychádzajúce z biznis potrieb firmy
Ako to funguje
Aktívna podpora vašich ľudí od skúsených senior expertov:
tvorba konkrétnych riešení v spolupráci s expertmi na danú oblasť
spolupráca s konkrétnym projektovým tímom na vybraných projektoch
aktívna podpora projektov zo strany exekutívy a vedenia spoločnosti
Trvanie riešiteľských projektových workshopov:
štandardné trvanie jednotlivých riešiteľských blokov: od 0,5 dňa do 1 dňa
Vstupná analýza:
v prípade náročnejších a komplexnejších projektov je potrebné zrealizovať 0,5 dňovú vstupnú analýzu aktuálneho stavu projektu
Výstupy a výsledky
riešenia konkrétnych manažérskych problémov a výziev
riešenia konkrétnych biznis výziev
realizácia riešení v priamej spolupráci so zainteresovanými manažérmi a expertami firmy
nastavenie kľúčových faktorov úspechu potrebných pri riešení konkrétnych biznis výziev
podpora dosahovanie biznis cieľov
podpora riešení biznis a manažérskych problémov
nové manažérske schopnosti, zručnosti a know - how získané priamo v praxi
realizácia inovatívnych projektov
Ako pracujeme
pri realizácii biznis riešení a manažérskeho vzdelávania integrujeme nasledovné oblasti a prístupy:
Projektový model workshopov
COMM-PASS Task Force
Biznis Inteligencia – big data
Prístupy Consultingu – manažérskeho a biznis poradenstva
SMART Brain
Vitality manažment
TOP manažérske trendy
Interim management
v prípade záujmu môžete využiť našich expertov, špecialistov a senior manažérov
Poradenstvo „COMM-PASS Solutions“
odborné poradenstvo na linke „COMM-PASS Solutions“ je vám k dispozícií od 9:00 do 16:00 na telefónnom čísle 0905 85 22 31
alebo napíšte svoj problém na solutions@commpass.sk
podporíme váš tím pri riešení vašich projektov v každej fáze, v každej situácii...
Manažérske výzvy
Biznis problémy
Procesné problémy
Efektivita
Produktivita
LEAN procesy
Systémové problémy
Biznis výzvy a problémy
Ľudské výzvy
Tímová práca
Tímová spolupráca
Líderstvo
HR hiring process
Efektívny recruitment
Dostatok kvalitných kandidátov
Chorobnosť
Motivácia ľudí
Stabilita manažérskeho tímu
Efektívny proces nástupníctva vo firme
Aktívny rozvoj ľudí
Firemná kultúra
Firemná stratégia
Manažérske výzvy a problémy
Firemná fluktuácia
Inovácie – inovatívnosť vo firme
Kreativita
Realizácia zmeny
Hľadanie a realizácia riešení
KPI
Biznis výsledky
Firemné ciele – nastavenie, akceptácia, realizácia
Plnenie firemných cieľov
Angažovanosť ľudí – engagement
Manažérske know – how
Odborné a expertné know – how
Konkurencieschopnosť
Postavenie na trhu
Projektové výzvy a problémy
Projekty – realizácia, dodávanie výsledkov
Projekty – zvládanie životného cyklu projektov
Projektové portfólio
Projektové priority
Zdieľanie zdrojov
Spolupráca – Línia vs. Projekty
Spokojnosť zákazníkov
Reklamácie
Nízka kvalita
Akceptácia kultúry kvality vo firme
Znižovanie nákladov
Cenová efektivita
Efektívnosť procesov
Firemné straty – materiálové, energetické, technologické
Nákladová a cenová efektívnosť
Udržateľnosť rastu
Dosahovanie požadovanej kvality
Employer branding
Employee advocacy
Efektívnosť procesov
Riešenie konfliktov
Interný marketing, Projektový marketing
COMM-PASS Solutions - Projektový manažment
COMM-PASS project management solutions
Čo získate
podporíme váš tím pri riešení vašich projektov v každej fáze, v každej situácii...
7 praktických blokov pre efektívnu realizáciu projektových cieľov a výsledkov
každý blok – workshop je zameraný na konkrétnu projektovú časť
postupujeme od definície, cez plánovanie a realizovanie až po ukončenie projektu
Portfólio workshopov - manažérske vzdelávanie
(workshopy, tréningy, biznis programy, poradenstvo)
Katalóg workshopov si môžete voľne stiahnuť v PDF formáte zo SlideShare