Projektový manažment Leadership

Benefity a kľúčové prínosy workshopu:

spoznáte kľúčové kroky ako pripraviť úspešnú realizáciu projektu

workshop prináša aplikáciu základných nástrojov a princípov projektového manažmentu do každodennej praxe

na vašich konkrétnych tréningových projektoch si vyskúšate ako aplikovať štandardné nástroje projektového manažmentu do efektívneho riadenia projektov a komplexných úloh

využívanie procesov a nástrojov štandardných svetových metodík riadenia projektov prináša komplexnejší pohľad na riadenie firemných procesov a úloh

počiatočná investícia do plánovania projektu prináša správne definovanie požiadaviek od všetkých zúčastnených

jasne definované ciele, ktoré sa transformujú do konkrétnych projektových aktivít a úloh s jasnými zodpovednosťami za ich realizáciu

eliminácia stresu, efektívnejšie riešenia operatívnych úloh a problémov

na vašich projektoch šetríte:

až 50% času

20 - 30% nákladov

efektívnou realizáciou ušetríte až 40 pracovných dní ročne

3. čo získa firma:

reálna - priama pridaná hodnota workshopu - pracujete na vlastnom projekte

nové efektívnejšie formy riadenia úloh a projektov

lepšie firemné výsledky

vyššia flexibilita, inovatívnosť

lepšia adaptabilita k zmenám

lepšie využívanie dostupných zdrojov

Získate nové možnosti a inšpirácie:

ľudia keď sú v rutine - nevidia to, čo by mohli robiť ináč

lepšie pracovné prostredie - lepšia atmosféra a radosť z práce

Chcete aby vaše projekty fungovali efektívne a:

ľudia boli iniciatívni

ľudia boli aktívni

ľudia sa na projekt tešili

ľudia neuprednostňovali oddelenie pred projektom

to nevznikne automaticky, ale je to možné - je potrebné na tom účinne a systematicky zapracovať

Prehľadná a efektívna softwarová podpora riadenia projektov:

za zvýhodnených podmienok môžete získať COMM-PASS Nástroj na riadenie projektov - viac informácii

Kto benefituje z workshopu?

Existujúci projektoví manažéri

inovujte svoje schopnosti a know - how, sumarizácia, prehľadnosť práce a aktivít, efektívny systém, nové súvislosti, okamžitý prehľad o projektoch, lepšie využitie doterajších znalostí v praxi

Manažéri oddelení

ktorí potrebujú inovovať a zlepšiť riadenie komplexných úloh a projektov, vytvorenie efektívnejšieho projektového prostredia - vo vlastnom oddelení a vo firme

Noví projektoví manažéri

pochopenie základných procesov, princípov, nástrojov a postupov projektového riadenia, spoznanie nového prístupu

Kedy sa zúčastniť workshopu?

riešite komplexné úlohy z línie vyžadujúce projektový systém riadenia, potrebujete koordinovať vstupy a úlohy členov projektu z viacerých oddelení

ste manažéri a experti, ktorí doteraz projekty aktívne neriešili, ale situácia to od vás teraz už vyžaduje, potrebujete si vytvoriť a zachovať Big picture

workshop je pre všetkých, ktorí chcú robiť lepšie a kvalitnejšie rozhodnutia, aby dosahovali efektívnejšie výsledky

získavate step-by-step manuál na projekty

spoznáte nové pohľady na riadenie, nové prístupy, nové nástroje

využite aktívny networking a vzájomné zdieľanie skúseností pre inováciu vášho pohľadu na moderné riadenie

účasť manažérov a profesionálov z rôznymi skúsenosťami prináša možnosť načerpať praktické odporúčania pre vaše konkrétne projekty

pochopenie a aplikácia systematického prístupu riadenia projektov prebieha na realizácií vašich reálnych tréningových projektov

menej chýb, lepšie výsledky, menej prerábok, minimálna administratíva a menej stresu

môžeme vás podporiť v tom, aby ste vaše projekty a zmeny lepšie zvládli alebo si objednajte podporu projektovej implementácie - COMM-PASS Solutions - Projektový manažment

Hlavné oblasti „Projektový manažment Leadership“:

... základné princípy a nástroje Projektového manažmentu - jednoducho a prakticky aplikovateľné v praxi

Spôsob ako efektívne naplánovať a riadiť projekt:

1. Najnovšie výskumy neurovedy a ľudského mozgu

Aplikácia neurovedy vo firemnom prostredí s dopadom na úspešnosť riadenia projektov

TOP trendy v manažmente a ich vplyv na moderné firemné fungovanie

2. Biznis prostredie - prečo projekty

3. Čo je projekt, Parametre projektu

4. Projektový manažment a Projektový cyklus

5. Inicializácia projektu

Hranice projektu

Úvodné zadanie projektu

6. Projektový 3-uholník

Rozsah a Kvalita projektu vs. limity každého projektu: Čas, Zdroje, Rozpočet

7. Plánovanie a riadenie projektu

Plánovanie projektových aktivít (WBS)

8. Plánovanie času na projekte - Ganttov diagram

9. Plánovanie zdrojov

10. Ukončenie a odovzdanie projektu

Pre koho je workshop určený?

Manažéri, profesionáli a existujúci projektoví manažéri so skúsenosťami s riadením projektov

Manažéri oddelení, team leaderi riadiaci komplexné úlohy a projekty

Noví projektoví manažéri, vystavení náročnej realite a výzvam projektového manažmentu

Biznis profesionáli a experti prichádzajúci do kontaktu s projektami

workshop je pre tých, ktorí hľadajú inšpiráciu a nové spôsoby efektívnejšieho riadenia projektov s efektívnejšie vynaloženými zdrojmi

workshop je pre všetkých, ktorí chcú robiť lepšie a kvalitnejšie rozhodnutia, aby dosahovali efektívnejšie výsledky

Príklady reálnych tréningových projektov

Systém zvyšovania výkonnosti TVP pracovníkov

Riadené zdieľanie skúseností majstrov vo firme

Sťahovanie výroby z iného závodu

Zavedenie informačného systému

Udržanie talentov

Proces životného cyklu zamestnanca

Zníženie fluktuácie a chorobnosti operátorov výroby

Systém zvyšovania výkonnosti priamych pracovníkov

Ako zefektívniť nábehy novej výroby

Zníženie skladových zásob / Zvýšenie obrátkovosti

Systém KPI / Efektívny reporting / Zvýšenie OEM / Implementácia 5S / Zvýšenie produktivity a ďalšie projekty

reálna prax už na workshope - všetko sa učíte počas riešenia vlastného projektu

viac informácii a vybrané realizované projekty nájdete v časti Príklady biznis solutions projektov

COMM-PASS Nástroj na riadenie projektov

za zvýhodnených podmienok môžete získať Nástroj na riadenie projektov - viac informácii

Nástroj na riadenie projektov slúži ako prehľadná a efektívna softwarová podpora riadenia projektov

Trvanie workshopu: 2 dni

detailné informácie vám poskytneme osobne, všetky témy a nástroje projektového riadenia počas workshopu pripravíme a prispôsobíme podľa vašich manažérskych potrieb - kontaktujte nás a získajte bližšie informácie

Ďalšie informácie a detailný popis workshopu nájdete v PDF, ktoré si môžete otvoriť a stiahnuť na tomto linku

Cena:

145,- EUR bez DPH za 1 deň za osobu (290,- EUR bez DPH za 2 dni)

pre účastníkov máme k dispozícii 20 miest

znalostná úroveň: úvodný workshop

zvýhodnená cena pri objednávke pre viacerých účastníkov

získajte viac a informujte sa o individuálnych podmienkach pre partnerov workshopu - realizační a spolupracujúci partneri

Podpora COMM-PASS Live:

vybraným skupinám účastníkov poskytujeme individuálne zvýhodnené podmienky účasti

študenti a absolventi hľadajúci si prácu

dobrovoľníctvo - expertní dobrovoľníci, dobrovoľníci

matky na materskej dovolenke

pracujúci seniori

viac informácii nájdete v časti COMM-PASS Live

Innovation Project Management Leadership

súčasť manažérskeho programu Social Brain Leadership 2030

Prečo projektový manažment Leadership?

Projektový manažment - KVALITA NAŠICH ROZHODNUTÍ rozhoduje o výsledku projektu

nižší stres, menej konfliktov, jasné zodpovednosti - vyššia akceptácia a manažérsky rešpekt vo firme - vyššia kreativita, inovatívnosť a konkurencieschopnosť

Benefity workshopu

Obsah workshopu

Organizačné informácie