Projektový manažment pre Automotive a výrobu
Innovation Project Management Leadership
súčasť manažérskeho programu Social Brain Leadership 2030
(popis workshopu)
Prehľadné informácie o workshope
PREČO WORKSHOP?
kedy firma potrebuje projektový manažment?
biznis dôvody, nové požiadavky, manažérske dôvody
MEGATRENDY a ich vplyv na firmu
globalizácia, demografický vývoj, digitalizácia...
BENEFITY WORKSHOPU
výrazné úspory: náklady a čas - 50%
vyššia produktivita a efektivita
lepšie plnenie cieľov
lepšia spolupráca a komunikácia
ÚČASTNÍCI WORKSHOPU
manažéri výroby, kvality, logistiky, údržby
LEAN experti, projektoví manažéri
strední & nižší manažéri
špecialisti a experti, technickí pracovníci
ČO SA NAUČÍTE?
základné princípy projektového manažmentu
vybrané nástroje projektového manažmentu
základné procesy projektového manažmentu
získate základné projektové myslenie
ORGANIZAČNÉ INFO
termín: pre viac info nás kontaktujte
miesto: Bratislava, Košice, Žilina, Nitra
cena: 145,- EUR bez DPH / 1 deň
kontakt a objednávka nižšie
ĎALŠIE INŠPIRÁCIE
projekty z pohľadu exekutívy
aktívne vzdelávanie
projekty a strategické ciele firmy
manažérske video inšpirácie
VIDEOPOZVÁNKA - Projektový manažment pre Automotive a Výrobu
Ako efektívne riadiť Automotive a výrobné projekty
PREČO workshop - kedy firma potrebuje projektový manažment?
Kedy vzniká potreba projektového manažmentu a kedy je vhodné zvažovať implementáciu a používanie projektového manažmentu vo firme?
Implementácia projektového manažmentu je dôležitý krok vo firemnej stratégii. Existuje viacero dôvodov, kedy firma dokáže benefitovať z funkčných projektov.
Projektový manažment pre Automotive
a výrobu
štandardný systém riadenia projektov na všetkých úrovniach riadenia
praktické znalosti o riadení projektov pomáhajú výrobcom (firmám) rozbiť celý alebo zložitý proces výroby na menšie zvládnuteľné časti
každú časť je možné vykonať ako samostatný projekt
na workshope pracujete v projektových tímoch a získavate pohľad iných špecialistov a manažérov
Prehľadná prezentácia o workshope
PDF na stiahnutie
1. BIZNIS DÔVODY
2. NOVÉ POŽIADAVKY
3. MANAŽÉRSKE DÔVODY
Manažérske dôvody - stabilizácia manažérskeho tímu, manažérske potreby a potreby ľudí
KOMPLEXNOSŤ
Zodpovednosti
komunikujete s viacerými oddeleniami, spolupracujete s viacerými oddeleniami / manažérmi, kolegami, máte komplexnejšie úlohy, máte náročnejšie úlohy
NÁROČNOSŤ
Výkonnosť
Máte veľa úloh, cítite sa preťažení? Robíte sem tam chyby a nepresnosti v práci? Máte veľa stresu? Rozšírili sa vaše právomoci? Pracujete na kariérnom postupe?
SPOKOJNOSŤ
Rovnováha
Nedarí sa vám zladiť pracovný a osobný život? Chodíte z práce unavení? Máte toho veľa? zabúdate? Pociťujete nepohodu a niekedy vás bolí chrbát?
Benefity a prínosy workshopu - benefity Projektového manažmentu
Správne nastavenie projektového manažmentu prináša široké spektrum benefitov. Od tvrdo merateľných - finančných a procesných zlepšení, cez rozvoj manažérskeho tímu a budúcich potenciálnych expertov až po lepšiu komunikáciu, spoluprácu a spokojnosť vo firme.
Aké sú skúsenosti Exekutívy a TOP manažmentu?
Benefity pre Automotive a Výrobu
udržateľnosť a štandardizácia v automobilovom priemysle (automotive industry)
lean princípy a štíhla výroba
samostatnosť ľudí a spokojnosť ľudí nielen vo výrobnom procese
štandardizácia ako krok vpred
realizácia zmeny a dosahovanie profitu
príchod nových projektov - nové nábehy výroby
úspech firmy - kroky k úspechu
hodnota tímu a spoločenský dosah firmy a podnikania
Svetové štandardy v Automotive
využívanie procesov a nástrojov štandardných svetových metodík riadenia projektov v automotive majú výrazný efekt na:
efektívnosť výroby
zvýšenie „through-put“
zlepšenie kvality a profitu firiem
Výrazné úspory - náklady & čas - 50%
MERATEĽNÉ ÚSPORY
dosiahnutie: úspora času – až 50%, úspora financií – zníženie nákladov o 20 – 30%
Zníženie zlyhania projektov o 31%
PROJEKTOVÉ VÝSLEDKY
zníženie zlyhania projektov o 31%, dodanie 30% projektov s úšetrením nákladov voči plánu
Zvýšenie produktivity o 21%
EFEKTÍVNE FUNGOVANIE
dosiahnutie zvýšenia produktivity o 21%, dodanie 19% projektov rýchlejšie ako bolo plánované
ÚSPEŠNÉ VÝSLEDKY
KĽÚČOVÁ KOMPETENCIA - prekonanie recesie
PRIORITY DO BUDÚCNOSTI
ZNIŽOVANIE RIZIKA A REDUKCIA NÁKLADOV
ĎALŠIE BENEFITY
EXEKUTÍVNE BENEFITY
lepšie využívanie a alokácia firemných zdrojov
lepšia komunikácia a spolupráca v rámci firmy
výšená pozornosť na rizikový manažment
zlepšenie postavenia firmy a zvýšenie konkurencieschopnosti
odkrývanie a využívanie skrytých rezerv
FIREMNÉ BENEFITY
lepšie zvládanie náporu práce, menej stresu, vyššia výkonnosť
menej chýb a väčšia spoľahlivosť
väčší prehľad – lepšia koordinácia úloh
vyššia flexibilita a adaptabilita k zmenám
zvýšená produktivita a efektivita
MANAŽÉRSKE BENEFITY
podpora a rozvoj kreativity tímov
vyššia zaangažovanosť členov tímu
ohodnotenie a spokojnosť - prispievate k plneniu firemných cieľov
dodávate vyššiu biznis hodnotu
vyššia reputácia a rešpekt v rámci firmy
Pre koho je workshop určený?
špecializovaný workshop projektového manažmentu pre manažérov a profesionálov z automotive a výroby
Manažéri:
výroby
prípravy nových projektov
kvality
logistiky
údržby
LEAN experti
strední & nižší manažéri
špecialisti a experti, technickí pracovníci
a všetci, ktorí hľadajú inšpiráciu a nové spôsoby efektívnejšieho riadenia a dosahovania stále náročnejších požiadaviek (projektové ciele, eliminovanie strát a neustále zlepšovanie a inovácia procesov)
ZNALOSTNÁ ÚROVEŇ
formy realizácie pre otvorené workshopy - manažérske vzdelávanie a rozvoj
Hlavné témy a oblasti workshopu
Najnovšie výskumy neurovedy a ľudského mozgu
Biznis prostredie - prečo projekty v Automotive a Výrobe?
Čo je projekt, Parametre projektu
Projektový manažment a Projektový cyklus
Hranice projektu
Úvodné zadanie projektu
Projektový 3-uholník
Plánovanie projektových aktivít (WBS)
Plánovanie času na projekte - Ganttov diagram
Plánovanie zdrojov
Čo sa naučíte?
spoznáte základné princípy projektového manažmentu
vyskúšate si vybrané nástroje projektového manažmentu
pochopíte základné procesy projektového manažmentu
získate základné projektové myslenie
schopnosť aplikovať uvedené princípy na projektoch, ale aj v bežnej operatívnej a manažérskej praxi
Príklady reálnych tréningových projektov
ako zefektívniť nábehy novej výroby
zníženie skladových zásob
zvýšenie obrátkovosti
zvýšenie OEM
implementácia 5S
efektívnejšie pre-zriadenie strojov
efektívnejšie odovzdávanie smiem
efektívnejšie navážanie materiálu
zvýšenie efektívnosti FMEA
adaptačný proces zamestnancov a podpora výrobných majstrov
tvorba tréningového centra pre nových pracovníkov
ako zainteresovať do projektu členov tímu, stakeholdrov a požadovanú úroveň vedenia
ako skvalitniť proces plánovania
ako zvýšiť dôraz na kvalitu u výrobných pracovníkov
ako motivovať výrobných pracovníkov
Ďalší rozvoj know - how a skúseností projektového manažmentu
Akadémia projektového manažmemtu
Absolvovaním workshopu Projektový manažment pre Automotive a výrobu - získavate potrebné know - how a znalosti, ktoré vám umožnia efektívne a úspešne realizovať projekty vo firme.
Vaše manažérske vzdelávanie môžete ďalej rozširovať podľa vašich potrieb do kompletnej znalosti projektového manažmentu ako je uvedené nižšie v pyramíde projektového manažmentu.
Ak sa rozhodnete nerealizovať projekty a nevyuživať projektový manažment, stále máte možnosť benefitovať zo získaného know - how a skúseností pri vašej denno - dennej operatívnej práci.
Trvanie tréningu - workshopu:
2 dni / 9:00 - 17:00 /
Kontakt:
Tréning Projektový manažment pre Automotive a Výrobu vedie:
Ing. Peter Minárik, expert na projektový manažment
email: minarikp@commpass.sk
mt: +421 905 852 231
objednávka: Projektový manažment pre Automotive a Výrobu stiahnuť PDF objednávku
Najbližšie termíny:
o ďalších termínoch vás budeme informovať alebo nás kontaktujte
Miesto realizácie:
Bratislava, Košice, Žilina, Nitra
priestory účastníkom upresníme vopred
Cena:
145,- EUR bez DPH za 1 deň za osobu (290,- EUR bez DPH za 2 dni)
pre účastníkov máme k dispozícii 30 miest
znalostná úroveň: úvodný workshop
zvýhodnená cena pri objednávke pre viacerých účastníkov
získajte viac a informujte sa o individuálnych podmienkach pre partnerov workshopu - realizační a spolupracujúci partneri
Podpora COMM-PASS Live:
vybraným skupinám účastníkov poskytujeme individuálne zvýhodnené podmienky účasti
študenti a absolventi hľadajúci si prácu
dobrovoľníctvo - expertní dobrovoľníci, dobrovoľníci
matky na materskej dovolenke
pracujúci seniori
viac informácii nájdete v časti COMM-PASS Live
Kontaktujte nás alebo si workshop objednajte online:
Čo prináša Projektový manažment pre Automotive
Čo získate na workshope?
inovatívny spôsob ako nájsť riešenie svojich slabých miest
spolupráca s najlepšími špecialistami a manažérmi z automotive odvetvia a výrobných firiem
aktívny networking a zdieľanie „best practices“
vzájomná podpora pri dodržaní prísnej úrovne mlčanlivosti - „confidenciality“
Projekty z pohľadu exekutívy
Stratégia HR a podpora projektov - Braňo Vargic
AKTÍVNE VZDELÁVANIE
MANAŽÉRSKE KNOW - HOW ZÍSKAVATE PRAKTICKOU FORMOU
počas workshopu si vypracujete kompletný plán vášho projektu – získate MANUÁL NA REALIZÁCIU PROJEKTU – od začiatku, cez plánovanie, realizáciu, ukončenie až po dosiahnutie výsledkov
Manuál workshopu pre účastníkov
ako prebieha workshop a aktivity na workshope
štruktúra worskhopu, používané know-how projektového manažmentu
top problémy HR projektov
príklady HR projektov - projektová inšpirácia
top trendy v manažmente a najnovšie výskumy fungovania ľudského mozgu a neuroplasticita
vytvorte si projekt od jeho začiatku, cez plánovanie, až po realizáciu
využijete svoj čas maximálne efektívne - z tréningového workshopu odídete s konkrétnym projektovým plánom pripraveným na realizáciu v praxi
atraktívny networking - spojte skúsenosti a podporu ďalších HR profesionálov a vzájomne sa inšpirujte pri hľadaní riešení HR výziev a problémov
Projektový manažment - strategický nástroj moderného manažéra
Čo je projekt, Parametre projektu, Projektový manažment
Projektový cyklus, Riadenie a realizácia projektu
Analýza prostredia projektu a analýza stakeholdrov
Úvodné zadanie projektu, Riziká projektu
Work Breakdown Structure- plán projektových aktivít
Ganttov diagram – riadenie času
Plán zdrojov
Rozpočet projektu
Projektové súvislosti a firemná realita (Strategické ciele a projekty)
Projektové myslenie a HR prostredie
Trailer - Projektový manažment pre HR
Projekty a firemné ciele - PREČO projektu
Projekty podporujú firemné ciele
porozumenie PREČO sa projekt realizuje
čo hovorí prax - súlad vízie, misie, firemnej stratégie a chápanie ľudí?
príčiny neúspechu projektov - neplnenie firemných cieľov
rast a rozvoj ľudí na projekte
projektové súvislosti v chápaní členov tímu
projekty a zvyšovanie konkurencieschopnosti